免费线上敏捷 Scrum 教程 [共 20 课]

Scrum Process Canvas

敏捷是一种软件产品开发的迭代方法。 它可以帮助项目团队更快更好地为客户创造价值。 敏捷的关键原则之一是以小型,可测试和可管理的规模提供工作。 敏捷强调在整个项目中不断发现和识别需求,而不是前期需求识别。 敏捷团队可以更快,更轻松地应对变化。

这个敏捷教程是关于什么的?

这是一个逐步的敏捷scrum教程,可帮助您了解敏捷开发的核心概念,以及敏捷项目从开始到结束(即产品交付)的执行方式。 本教程将使用敏捷软件Scrum Process Canvas 。 整个敏捷scrum教程将涵盖各种敏捷主题,建议读者阅读此scrum教程,以便充分了解敏捷项目开发的流程。

目标受众敏捷教程

这个敏捷教程是为以下人员编写的。

  • 正在从事或将致力于敏捷项目的人员,例如各种软件开发人员,程序员,测试人员,UXer,架构师等
  • 项目经理和Scrum大师
  • 产品所有者 ,业务分析师和客户代表
  • 管理Scrum项目的单位

敏捷scrum教程大纲

这个敏捷教程涵盖了20个课程。 点击讲座即可开始。

课号 标题 你将学到什么
第 01 课 如何识别项目愿景
  • 确定项目愿景
  • 制定敏捷项目章程
第 02 课 如何指定产品负责人
  • 指定产品所有者
  • 详细介绍产品负责人
第 03 课 如何指定 Scrum Master
  • 任命scrum master
  • 细节scrum主要责任
第 04 课 如何组建 Scrum 团队
  • 选择scrum团队成员
  • 细节scrum团队成员的责任
第 05 课 如何识别Scrum项目利益相关者
  • 列出scrum项目利益相关者
  • 描述利益相关者
第 06 课 如何识别业务目标
  • 绘制用例图
  • 描述用例
第 07 课 如何管理 Epics
  • 在用户故事地图中创建史诗
  • 描述史诗
第 08 课 如何管理产品 Backlog
  • 描述scrum项目完成标准
  • 在故事地图中创建用户故事
  • 定义验收标准
  • 优先考虑用户故事
第 09 课 如何制定发布计划
  • 确定并描述项目可交付成果
  • 列出项目发布
  • 将用户故事重新安排到版本中
第 10 课 如何创建 Sprint
  • 创建一个sprint
  • 配置冲刺
第 11 课 如何举办 Sprint 计划会议
  • 选择sprint backlog的用户故事
  • 确定精算估算的任务
  • 确定sprint可交付成果
第 12 课 如何记录障碍
  • 记录障碍
  • 细节障碍
第 13 课 如何创建燃尽图
  • 了解燃尽图
  • 打开燃尽图
第 14 课 如何创建 Scrum 板
  • 了解scrum 板
  • 打开scrum板
第 15 课 如何进行 Scrum 每日站会
  • 记录工作进度
  • 每天进行scrum
  • 记录后续活动
第 16 课 如何进行 Sprint 评审
  • 演示用户故事
  • 执行用户故事接受
  • 更新项目可交付成果的进度
第 17 课 如何进行Sprint回顾
  • 记录开始,继续和停止项目
  • 投票并记录投票结果
第 18 课 如何进行项目回顾
  • 记录经验教训 – 项目成功
  • 记录项目挑战
第 19 课 如何为 Scrum 项目生成报告
  • 打开自动生成的报告
  • 手动报告生成
第 20 课 如何使用工件捷径 通过快捷方式打开工件

 

 

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