輕鬆快速地創建任何類型的分解結構。
工作分解結構（WBS）是項目團隊為完成項目目標和創建交付物所需要執行的工作的分解和展示。除了 WBS 之外，分解結構也可用於其他用途，例如資源分解結構，解決方案分解結構和需求分解結構。我們把這類圖表稱為“分解結構圖”。
資源的層次分解，由資源類別，類型或具有資源需求的 IT /業務功能構成。
用以表達項目中需交付產品的結構圖，按產品類型（例如 IT 系統，文件，培訓等）分組。
風險的分層分解，從根節點開始，下況到各種風險類別，然後是更精細的風險級別。
一旦完成了工作分解結構，您便可從圖表中的工作包生成 PERT 圖。通過在 PERT 圖調整任務的計劃開始和結束日，您可以進一步於 Tasifier 生成任務以管理計劃任務的實施過程。
Visual Paradigm's Breakdown Structure tool is the premier choice for organizing project scopes, resources, and requirements into manageable hierarchies. We are now accelerating the planning phase by integrating full support for various breakdown models into our AI Diagram Generator, allowing you to visualize complex decompositions instantly.
Simply define your objectives, and the AI automatically decomposes the scope into a structured, multi-level diagram. This eliminates the manual effort of building nodes and links, enabling you to focus on resource allocation and project execution from the very start.
